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復合木地板企業堅持“推新”為哪般

2019-2-22 13:36:31      點擊:

然而記者調查發現,對于地板的款式和花色,消費者似乎并不太敏感,甚至在不少消費者看來,是否新款他們并不太關心,好看才是關鍵。

“對于服裝潮流,消費者的敏感度很高,但家居的流行趨勢卻是一個漸變的過程。”某地板業內人士指出,并不能說家居行業沒有流行風尚,只不過體現得沒有服裝那么明顯,“這種流行趨勢更多體現在企業端,是企業通過自身搜集的市場數據,總結并預判未來市場將對哪種款式和花色的接受度更高。”

“在復合木地板領域,風尚有時候是需要某些企業引導的。”金鷹艾格地板董事長林大倫表示,過去很長一段時間以來,在進口地板市場,大部分產品是從歐洲或東南亞國家引進,他的企業也是如此。但今年“十一”前后,他準備把美國的地板引入國內市場。據林大倫介紹,這個美國地板品牌以純直紋1/4切法為特點,這種切割在業內堪稱頂級切法,“一直以來,很少有人關注木材切割,但事實上,不同切割方法所呈現出的木材紋理差別很大。”林大倫說,過去企業將重點放在把歐洲的家居裝飾思想、理念和全新工藝帶進國內,這次他希望通過將美國的切割工藝介紹到國內,從而進一步提升國內家居市場的成熟度。

推新給庫管出難題

企業推出新品,通過滿足更多消費者的需求,增強企業在市場中的競爭力,在渠道多元化驅使下,可以滿足更多類型渠道的需求,同時調整產品結構,更新換代,推進行業產品革新,同時也給企業帶來新的增長點。

“定期推出新產品固然可以為企業搶奪更多市場份額提供機會,也能令消費者始終保持新鮮的購物體驗。”但有業內人士指出,推出新品也會給企業帶來各種各樣的麻煩,首先面臨的就是“舊款”如何處置。

“直觀來看,企業的推新頻率高,似乎會形成一種負擔,特別是在庫存壓力方面。”生活家地板北京分公司總經理林殿明表示,新品的推出,理論上會淘汰一批老產品,這個規律在每個行業都會出現。

但他指出,推新有可能造成庫存積壓,但積壓卻不完全是由推出新品引起。“科學、合理的產品和庫存管理,完全可以避免庫存積壓。”林殿明表示,企業可以針對每一款產品進行動態管理,“通過銷貨與進貨的比率,合理控制庫存量,把庫存形成積壓之前消化在日常的銷售中,在退市之前,已經基本解決掉庫存。”

事實上,對于企業而言,新產品的推出,雖然增加了地板的花色品種,但是打樣、上樣、市場推廣、針對新產品的安裝培訓等方面都會給企業帶來成本的上升。

“上新品還意味著需要很大的投資。除了產品的設計、做版、打樣等需要資金投入以外,后臺的倉儲物流也會面臨很大的壓力,隨后還會面臨系統更新,從產品的編號到計算機系統都要做全面的升級。”飛美地板董事長鐘紅文說,“誰都不想麻煩,但是現在已經沒有簡單的生意可做了。”

“品牌上新品,其實考驗的是企業的眼光。”久盛地板董事長張恩玖指出,大部分企業都不會因為推新所帶來的附加成本而拒絕推陳出新。

頻繁推新并非中國特色

“國外地板的推新頻率也很高,甚至超過復合木地板的推新頻率。”飛美地板董事長鐘紅文告訴北京晚報家居周刊記者,目前他代理的8個國外地板品牌,共有120多種花色,而這些品牌每年都會推出20-30款左右新品,即每年推出新品占所有品種的比例約為20%。

“每年流行的花色不一樣,就像衣服、汽車一樣,老百姓每年的喜好因素都在變化。”據鐘紅文觀察,企業產品的品種達到160種左右才能滿足市場的各種需求。“進口地板目前大力擴充各種花色,力求覆蓋各種顧客的需要,甚至一些花色品種創造性地引導了顧客的消費需求,只有具有引導性,才能滿足一部分高要求消費者的需要。”

“在國外,家居產品的創新往往是受建筑師的新需求驅動。”金鷹艾格地板董事長林大倫指出,不只地板,家具、衛浴、瓷磚等各個家居品類的創新,都與建筑設計師提出的新的需求有關。“家居產品的上游是建筑,之前有一位很有名的建筑師要求企業為其生產一款用在衛生間的地板,不僅需要防濕、防潮還得防滑,也曾有建筑設計師提出,需要雙面設計的地板等。”林大倫表示,企業最初可能是專門為實現建筑設計師的想法而生產一些產品,但慢慢地,這些實現了的先進想法中,會有一部分將可能變成家居設計的新潮流。

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